Porcentaje Completado vs. Trabajo Completado
Código de Ética y Conducta Profesional
1.1 Los Proyectos en la Organización
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Entendiendo a la Organización (3:56)
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Organización Funcional (2:07)
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Organización Proyectizada (1:52)
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Organización Matricial (2:01)
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Factores Ambientales de la Empresa (3:58)
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Patrocinadores de un Proyecto (0:58)
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Portafolios (3:05)
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Programas (2:47)
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Proyectos (0:48)
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Relaciones entre PPP (4:16)
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Gestión de las Operaciones (2:12)
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OPM (2:12)
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Subproyecto (3:33)
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Introducción a MS Project (7:37)
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Todo el Episodio (41:20)
1.2 Metodología de Proyectos
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Ciclos de Vida de Producto y Proyecto | Interesados (5:57)
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Grupos de Procesos de Iniciación (0:36)
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Alta Gerencia (0:35)
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Acta de Constitución del Proyecto (5:13)
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Grupo de Procesos de Planificación (3:32)
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Grupo de Procesos de Ejecución (4:16)
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Grupo de Procesos de Monitoreo y Control (3:10)
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Grupo de Procesos de Cierre (1:24)
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Flujo de Procesos de un Ciclo de Vida de Proyecto (3:57)
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Todo el Episodio (28:10)
1.3 Gestión de Requerimientos y Alcance
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Qué es un Requerimiento o Requisito (2:27)
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Tipos de Requerimientos (5:03)
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Recopilar Requisitos: Entradas, Herramientas & Técnicas y Salidas (3:58)
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Benchmarking (4:22)
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Recopilar Requisitos: Matriz de Trazabilidad de Requisitos, Más H & T (7:51)
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Shadowing (3:35)
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Definiendo el Alcance (1:13)
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Planificar la Gestión del Alcance (1:53)
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Plan de Gestión de Requisitos (4:38)
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Activos de los Procesos de la Organización (2:26)
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Estructura de Desglose de Trabajo (8:21)
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Todo el Episodio (45:51)
2. Elaboración de Cronograma y Gestión de Recursos
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Creando un Cronograma en MS Project (10:01)
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Recursos de Tipo Trabajo, Material y Costo (2:37)
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Asignación de Recursos (5:51)
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Cambios en las Tasas de Costos (2:41)
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Disponibilidad de Recursos y Calendario Laboral (1:27)
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Asignando Recursos (1:46)
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Planificación y Sobreasignación de Recursos (3:21)
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Todo el Episodio (27:47)
3. Gestión del Cronograma
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Estimación del Tiempo (2:52)
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Técnica de Estimación Análoga (1:20)
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Técnica de Estimación Paramétrica (0:48)
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Técnica de Estimación Ascendente (1:10)
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Técnicas de Estimación PERT (1:52)
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Análisis de Reserva (1:50)
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Tipos de Actividades (3:38)
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Unidades Fijas (2:09)
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Duración Fija (0:59)
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Trabajo Fijo (1:20)
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Recálculo para Tipos de Actividades (1:09)
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Diagrama de Red (2:44)
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Ruta Crítica (2:50)
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Todo el Episodio (24:44)
4. Control, Seguimiento y Métricas
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Seguimiento del Proyecto con MS Project (2:53)
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Línea Base: aproximación en MS Project (0:59)
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Proceso de Seguimiento (1:05)
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Línea Base. Aplicación en MS Project (2:13)
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Actualización de Tareas (1:09)
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Fecha de Estado (2:20)
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Gantt de Seguimiento y de Varias Líneas Base (1:41)
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Porcentaje Completado vs. Trabajo Completado (2:37)
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Hoja de Tareas, Tipos de Tablas y Vista de Dos Paneles (3:37)
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Gestión del Valor Ganado (28:15)
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Todo el Episodio (46:08)
5. Gestión de Múltiples Proyectos