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Dirección de Proyectos: Básico.

Bienvenida

Qué esperar en este curso (0:30)
Acerca del instructor
Recursos

Código de Ética y Conducta Profesional

Todo el Episodio (8:12)
Introducción (1:27)
Responsabilidad (1:58)
Respeto (1:19)
Equidad (1:41)
Honestidad (1:51)

1.1 Los Proyectos en la Organización

Entendiendo a la Organización (3:56)
Organización Funcional (2:07)
Organización Proyectizada (1:52)
Organización Matricial (2:01)
Factores Ambientales de la Empresa (3:58)
Patrocinadores de un Proyecto (0:58)
Portafolios (3:05)
Programas (2:47)
Proyectos (0:48)
Relaciones entre PPP (4:16)
Gestión de las Operaciones (2:12)
OPM (2:12)
Subproyecto (3:33)
Introducción a MS Project (7:37)
Todo el Episodio (41:20)

1.2 Metodología de Proyectos

Ciclos de Vida de Producto y Proyecto | Interesados (5:57)
Grupos de Procesos de Iniciación (0:36)
Alta Gerencia (0:35)
Acta de Constitución del Proyecto (5:13)
Grupo de Procesos de Planificación (3:32)
Grupo de Procesos de Ejecución (4:16)
Grupo de Procesos de Monitoreo y Control (3:10)
Grupo de Procesos de Cierre (1:24)
Flujo de Procesos de un Ciclo de Vida de Proyecto (3:57)
Todo el Episodio (28:10)

1.3 Gestión de Requerimientos y Alcance

Qué es un Requerimiento o Requisito (2:27)
Tipos de Requerimientos (5:03)
Recopilar Requisitos: Entradas, Herramientas & Técnicas y Salidas (3:58)
Benchmarking (4:22)
Recopilar Requisitos: Matriz de Trazabilidad de Requisitos, Más H & T (7:51)
Shadowing (3:35)
Definiendo el Alcance (1:13)
Planificar la Gestión del Alcance (1:53)
Plan de Gestión de Requisitos (4:38)
Activos de los Procesos de la Organización (2:26)
Estructura de Desglose de Trabajo (8:21)
Todo el Episodio (45:51)

2. Elaboración de Cronograma y Gestión de Recursos

Creando un Cronograma en MS Project (10:01)
Recursos de Tipo Trabajo, Material y Costo (2:37)
Asignación de Recursos (5:51)
Cambios en las Tasas de Costos (2:41)
Disponibilidad de Recursos y Calendario Laboral (1:27)
Asignando Recursos (1:46)
Planificación y Sobreasignación de Recursos (3:21)
Todo el Episodio (27:47)

3. Gestión del Cronograma

Estimación del Tiempo (2:52)
Técnica de Estimación Análoga (1:20)
Técnica de Estimación Paramétrica (0:48)
Técnica de Estimación Ascendente (1:10)
Técnicas de Estimación PERT (1:52)
Análisis de Reserva (1:50)
Tipos de Actividades (3:38)
Unidades Fijas (2:09)
Duración Fija (0:59)
Trabajo Fijo (1:20)
Recálculo para Tipos de Actividades (1:09)
Diagrama de Red (2:44)
Ruta Crítica (2:50)
Todo el Episodio (24:44)

4. Control, Seguimiento y Métricas

Seguimiento del Proyecto con MS Project (2:53)
Línea Base: aproximación en MS Project (0:59)
Proceso de Seguimiento (1:05)
Línea Base. Aplicación en MS Project (2:13)
Actualización de Tareas (1:09)
Fecha de Estado (2:20)
Gantt de Seguimiento y de Varias Líneas Base (1:41)
Porcentaje Completado vs. Trabajo Completado (2:37)
Hoja de Tareas, Tipos de Tablas y Vista de Dos Paneles (3:37)
Gestión del Valor Ganado (28:15)
Todo el Episodio (46:08)

5. Gestión de Múltiples Proyectos

Esquema General (3:40)
Uso de Plantillas (0:53)
Grupo o Pool de Recursos (2:50)
Proyectos Consolidados (7:12)
Todo el Episodio (14:34)

Proyectos

Aplicaciones de Proyectos

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